Diagnostic d’entreprise : Pourquoi établir un bilan de santé de votre entreprise ?

Le contexte dans lequel évolue votre entreprise est en perpétuel changement et de ce fait vous êtes sans cesse en train d’adapter votre stratégie à cet environnement mouvant.

La réalisation d’un diagnostic peut vous permettre de faire le point des ressources (humaines, techniques, technologiques, financières) dont vous disposez à un instant « T ».

1/ Le Diagnostic d’entreprise : De quoi parle-t-on ?

Le diagnostic est le bilan de santé de votre entreprise à un instant « T ». Il vous permet de constater les points forts et les points faibles de votre entreprise et concerne aussi bien l’environnement interne que l’environnement externe de celle-ci.

A noter ! Cette démarche est à l’initiative du dirigeant.

2/ Les raisons d’établir un diagnostic

Etablir un diagnostic ne peut se faire sans but précis, c’est –à-dire sans que vous ayez en ligne de mire les enjeux de votre entreprise à ce fameux instant « T ».

Les enjeux peuvent être :
Une volonté d’augmenter la marge
• De développer de nouveaux produits
• D’augmenter le CA
• De vous développer à l’international
• De réorganiser l’entreprise
• …..

3/Diagnostic interne vs diagnostic externe

Il est important de réaliser un double diagnostic interne/externe pour avoir une vision réelle de votre entreprise ; la carte n’étant pas le territoire.

Le diagnostic interne permet d’identifier les forces et les faiblesses de l’entreprise et d’analyser les ressources réparties en quatre grandes catégories :
• Ressources humaines
• Ressources matérielles
• Ressources financières
• Ressources immatérielles

Le diagnostic externe permet quant à lui de réaliser une analyse de l’environnement micro et macroéconomique de votre entreprise pour établir les forces et les faiblesses de celle-ci face à son environnement extérieur.

4/ En conclusion

Le diagnostic entre dans la vision stratégique que vous souhaitez pour votre entreprise. Il est vital pour permettre de prendre des décisions en toute connaissance de cause.
En revanche il ne peut pas être un énième dernier rapport sans déclinaison opérationnelle. Le diagnostic permet d’engager les forces dans des scénarii concrets !